Пропустить к основному контенту

Статьи QuantRise

Иерархическое обучение с подкреплением: новый подход к абстракциям

08.12.2025·10 мин

Автор: Денис Аветисян


В статье представлена методика построения иерархических моделей обучения с подкреплением, основанная на формальном определении абстракций и их связи с реализуемыми действиями в исходной среде.

Предложен фреймворк ‘Реализуемые Абстракции’, обеспечивающий улучшенную эффективность обучения и теоретические гарантии для иерархических марковских процессов принятия решений.

Несмотря на интуитивную привлекательность и потенциал иерархического обучения с подкреплением, большинство существующих подходов к абстракции состояний страдает от ограниченной выразительности или отсутствия формальных гарантий эффективности. В данной работе, озаглавленной ‘Realizable Abstractions: Near-Optimal Hierarchical Reinforcement Learning’, предлагается новый формализм — ‘Реализуемые Абстракции’, определяющий связь между абстрактными переходами и реализуемыми опциями в базовом марковском процессе принятия решений. Предложенный подход позволяет получать почти оптимальные политики для исходной задачи, используя композицию опций, полученных из решения ограниченных задач MDP. Каким образом разработанные теоретические результаты могут быть масштабированы для решения сложных задач реального мира и дальнейшего повышения эффективности и надежности алгоритмов иерархического обучения с подкреплением?


Когда теория встречает практику: проклятие размерности

Многие задачи реального мира, от управления роботами до оптимизации финансовых портфелей, наиболее эффективно моделируются как процессы принятия решений Маркова (MDP). Однако, при увеличении сложности задачи, количество возможных состояний системы стремительно растёт экспоненциально. Это означает, что для описания всех возможных ситуаций требуется огромное количество памяти и вычислительных ресурсов, что делает задачу практически неразрешимой. Например, если робот должен ориентироваться в пространстве с множеством препятствий, количество состояний, соответствующих различным положениям и ориентациям робота, быстро становится астрономическим. Такая “проклятие размерности” существенно ограничивает применимость традиционных методов обучения с подкреплением и требует разработки новых подходов к управлению сложностью и фокусировке на наиболее важных характеристиках среды, чтобы сделать сложные задачи практически осуществимыми.

Традиционные методы обучения с подкреплением сталкиваются с серьезными трудностями при решении задач высокой размерности, что обусловлено так называемым «проклятием размерности». Суть явления заключается в том, что количество состояний в задаче растет экспоненциально с увеличением числа переменных, описывающих окружающую среду. Это приводит к значительному увеличению вычислительных затрат и объёма памяти, необходимых для хранения и обработки информации о каждом состоянии. В результате, алгоритмы обучения становятся неэффективными, а поиск оптимальной стратегии поведения — практически невозможным в сложных, реалистичных сценариях. Таким образом, при увеличении сложности задачи, традиционные подходы быстро теряют свою применимость, требуя разработки новых методов, способных эффективно справляться с экспоненциальным ростом пространства состояний.

Для успешного принятия решений в сложных системах необходимы стратегии, позволяющие справляться с избыточностью информации и выделять ключевые аспекты окружающей среды. Исследования показывают, что попытки учесть все возможные детали часто приводят к параличу анализа и снижению эффективности. Вместо этого, эффективные алгоритмы и подходы фокусируются на определении наиболее значимых факторов, формируя упрощенную, но адекватную модель реальности. Такие методы, как абстракция состояний, иерархическое обучение и использование признаков, позволяют снизить вычислительную сложность и сконцентрироваться на тех элементах среды, которые действительно влияют на результат. В конечном итоге, способность отсеивать несущественное и выделять главное является определяющим фактором для принятия оптимальных решений в условиях неопределенности и быстро меняющейся обстановки.

Приведенные примеры демонстрируют различные марковские процессы принятия решений (MDP), где каждый элемент представляет собой сетку состояний с определенными точками входа и выхода.
Приведенные примеры демонстрируют различные марковские процессы принятия решений (MDP), где каждый элемент представляет собой сетку состояний с определенными точками входа и выхода.

Абстракция: Упрощение ландшафта принятия решений

Абстракция представляет собой эффективный метод снижения сложности в задачах планирования и обучения с подкреплением путем объединения схожих состояний или действий в более общие, высокоуровневые представления. Этот процесс позволяет уменьшить размер пространства состояний и действий, что значительно упрощает поиск оптимальной стратегии. Вместо работы с детальными, конкретными состояниями, алгоритмы оперируют с абстрактными представлениями, сохраняя при этом ключевые характеристики исходной задачи. Например, в навигации робота, отдельные позиции могут быть сгруппированы в области, а отдельные движения — в общие команды, такие как “перейти в соседнюю область”. Такое упрощение не только снижает вычислительную сложность, но и позволяет алгоритмам обобщать знания и быстрее адаптироваться к новым ситуациям.

Существуют различные формы абстракции, используемые в контексте марковских процессов принятия решений (MDP). Абстракция состояний (StateAbstraction) предполагает объединение нескольких состояний исходного MDP в более обобщенные состояния, уменьшая размер пространства состояний. Это достигается путем определения эквивалентности состояний на основе заданных критериев. Временная абстракция (TemporalAbstraction), напротив, фокусируется на упрощении последовательности действий. Она заключается в группировании нескольких последовательных действий в единое, более крупное действие. Временная абстракция позволяет снизить горизонт планирования и ускорить процесс поиска оптимальной стратегии, сохраняя при этом существенные аспекты динамики исходной задачи.

Эффективность абстракции в контексте марковских процессов принятия решений (MDP) напрямую зависит от сохранения ключевой динамики исходной модели. При создании абстракции необходимо тщательно продумать отображение переходов между состояниями, чтобы гарантировать, что упрощенная модель адекватно отражает поведение исходной системы. Неправильное отображение переходов может привести к существенным отклонениям в оптимальных стратегиях и, как следствие, к снижению производительности агента. Важно учитывать, что не все переходы могут быть напрямую отображены в абстрактном пространстве состояний, и необходимо разработать механизмы для приблизительного представления или агрегирования этих переходов, сохраняя при этом ключевые характеристики динамики исходной MDP.

Реализуемые абстракции: Принципиальный подход

Реализуемая абстракция () предоставляет прочную теоретическую основу для построения абстракций, обеспечивая соответствие вероятностей переходов в абстрактном Марковском процессе принятия решений (MDP) вероятностям переходов в исходном MDP. Это достигается путем сохранения структуры динамики переходов, что гарантирует, что абстракция точно отражает поведение исходной системы. Соответствие вероятностей переходов является ключевым требованием, поскольку позволяет избежать существенных искажений при переносе знаний, полученных в абстрактном пространстве, обратно в исходное MDP. В частности, для каждого состояния в абстрактном MDP вероятность перехода в другое состояние должна соответствовать вероятности аналогичного перехода в исходном MDP, учитывая проекцию состояний абстракции на исходное пространство состояний.

Формальные инструменты, такие как гомоморфизм Марковских процессов принятия решений (MDP) и стохастическая бисимуляция, позволяют строго определить и верифицировать качество абстракции. Гомоморфизм h: S \rightarrow S’ отображает состояния исходного MDP в состояния абстрактного MDP S’, сохраняя при этом структуру переходов. Стохастическая бисимуляция является более слабым, но достаточным условием для сохранения динамики переходов и гарантирует, что поведение абстрактной модели приближает поведение исходной. Эти инструменты предоставляют математическую основу для оценки степени искажения динамики при абстракции, что критически важно для обеспечения надежности переноса обучения из абстрактного пространства обратно в исходный MDP.

Реализуемые абстракции гарантируют надежный перенос обучения из абстрактного пространства состояний в исходную модель принятия решений (MDP) за счет сохранения динамики переходов. Это означает, что вероятность перехода между состояниями в абстрактном MDP соответствует вероятностям переходов в оригинальном MDP. Сохранение этой динамики критически важно, поскольку позволяет алгоритмам обучения, разработанным для абстрактной модели, эффективно работать и в исходной, более сложной среде. Таким образом, обучение в абстрактном пространстве становится эффективным способом решения задач управления в оригинальном без значительной потери производительности.

RARL: Эффективный алгоритм для иерархического обучения

Алгоритм RARL использует реализируемые абстракции и онлайн-обучение с подкреплением для эффективного решения сложных задач. Реализуемые абстракции позволяют снизить размер пространства состояний путем группировки схожих состояний в более общие, сохраняя при этом возможность оптимального планирования. Онлайн-обучение с подкреплением, в свою очередь, обеспечивает адаптацию к изменяющимся условиям среды в режиме реального времени, что позволяет алгоритму оптимизировать свою политику на основе получаемого опыта без необходимости полного пересчета. Комбинация этих двух подходов значительно повышает эффективность обучения и позволяет справляться с задачами, которые были бы недостижимы для традиционных алгоритмов обучения с подкреплением, особенно в средах с большими или непрерывно меняющимися пространствами состояний.

Алгоритм RARL сочетает в себе использование абстракций с парадигмой онлайн-обучения (OnlineRL), что позволяет ему адаптироваться к изменяющимся условиям среды в режиме реального времени. В отличие от традиционных методов, требующих предварительного обучения на фиксированном наборе данных, OnlineRL позволяет агенту непрерывно корректировать свою политику на основе получаемой обратной связи. Это достигается за счет итеративного процесса обновления ценности действий и выбора оптимальной стратегии в каждой точке времени. Абстракция, в свою очередь, упрощает пространство состояний, что снижает вычислительную сложность и ускоряет процесс обучения, особенно в динамичных и непредсказуемых средах. Таким образом, комбинация абстракции и OnlineRL обеспечивает эффективную адаптацию и оптимизацию производительности алгоритма RARL в условиях меняющейся обстановки.

Использование алгоритма Value Iteration в абстрактном пространстве состояний позволяет эффективно оптимизировать политику управления, даже при работе с большими пространствами состояний. Value Iteration, являясь алгоритмом динамического программирования, итеративно вычисляет оптимальную функцию ценности для каждого состояния, гарантируя сходимость к оптимальной политике. Абстракция пространства состояний снижает его размерность, уменьшая вычислительную сложность Value Iteration. Это позволяет алгоритму находить оптимальные или близкие к оптимальным решения в задачах, где прямой поиск в исходном пространстве состояний был бы невозможен из-за ограничений по времени и вычислительным ресурсам. Эффективность достигается за счет уменьшения количества состояний, требующих вычисления, без существенной потери точности.

Гарантированная производительность и масштабируемость

В основе эффективности алгоритма RARL лежит использование реализуемых абстракций, что позволяет гарантировать эффективность обучения с точки зрения сложности выборки. Данный подход обеспечивает четкую границу на количество необходимых данных для достижения заданной точности . В частности, сложность выборки ограничена выражением $O(1/ε (f_r(ζ,η) S̄² + log(2S²A/δ)))f_r(ζ,η)δ$ — уровень доверия. Такая гарантия позволяет существенно снизить потребность в данных для обучения, что критически важно для задач, где сбор данных затруднен или дорогостоящ. Благодаря этому, RARL демонстрирует превосходную эффективность при решении сложных задач обучения с подкреплением, особенно в условиях ограниченных ресурсов.

Метод RARL демонстрирует значительный прогресс в масштабируемости обучения с подкреплением за счет декомпозиции сложных задач на иерархические компоненты. Используя абстракции, система способна разбивать глобальные цели на последовательность более простых, управляемых подзадач. Такой подход позволяет эффективно решать задачи, которые ранее считались непосильными из-за экспоненциального роста вычислительной сложности. Вместо попыток освоить всю сложность сразу, RARL фокусируется на обучении отдельных, абстрактных навыков, которые затем комбинируются для достижения конечной цели. Это не только ускоряет процесс обучения, но и повышает устойчивость системы к изменениям в окружающей среде, позволяя адаптироваться к новым ситуациям без переобучения всей модели. В результате, RARL открывает возможности для применения обучения с подкреплением в более широком спектре реальных задач, где традиционные методы оказываются неэффективными.

Открывая новые горизонты, данный подход позволяет применять обучение с подкреплением к более широкому спектру реальных задач. В частности, это касается робототехники, где сложные манипуляции и навигация требуют эффективного обучения в динамичной среде. Кроме того, методы, основанные на данной концепции, находят применение в управлении ресурсами, оптимизируя распределение энергии, воды или вычислительных мощностей для достижения максимальной эффективности. Возможность масштабирования и гарантированная производительность делают обучение с подкреплением не просто теоретической концепцией, а практическим инструментом для решения сложных задач в различных отраслях, от автоматизации производственных процессов до интеллектуального управления инфраструктурой.

Исследование, посвящённое иерархическому обучению с подкреплением и концепции ‘Реализуемых Абстракций’, закономерно вызывает скепсис. Авторы стремятся формализовать отношения между абстрактными переходами и доступными опциями, обещая улучшенную эффективность обучения. Однако, как показывает практика, любое усложнение, даже подкреплённое теорией, неизбежно порождает новые уровни абстракции и, следовательно, новые потенциальные точки отказа. Тим Бернерс-Ли однажды заметил: «Веб — это не просто сеть гипертекстовых документов, это средство для создания новых, более сложных систем». Похоже, что и в данной работе стремление к элегантной формализации может привести к созданию системы, чья сложность превысит практическую пользу, особенно учитывая, что гарантированные теоретические улучшения редко выдерживают проверку в реальных условиях.

Что дальше?

Представленная работа, безусловно, элегантна в своей формализации «реализуемых абстракций». Однако, стоит помнить, что любая иерархия — это лишь способ отложить сложность, а не устранить её. Гарантии по выборочной сложности, конечно, радуют глаз, но продукшен неизбежно покажет, что реальные среды Марковских процессов принятия решений обладают куда большей хитростью, чем это допустимо в теоретических построениях. Вопрос не в том, что абстракции не работают, а в том, как быстро они перестают соответствовать действительности.

В ближайшем будущем, вероятно, основное внимание будет уделено не столько разработке новых алгоритмов иерархического обучения с подкреплением, сколько методам автоматического обнаружения и адаптации к «выветриванию» абстракций. Необходимо будет решать проблему непрерывного мониторинга соответствия между абстрактным миром и реальным, а также разрабатывать стратегии «пересборки» иерархии «на лету». Иначе, все эти красивые диаграммы вновь превратятся в монолиты, неспособные адаптироваться к меняющимся условиям.

Очевидно, что исследования в области ограниченных Марковских процессов принятия решений будут продолжаться. Но, возможно, стоит взглянуть шире, и задаться вопросом: а действительно ли иерархическое обучение с подкреплением — это универсальное решение? Вероятно, в определённых задачах более эффективными окажутся совершенно иные подходы, которые просто ещё не были должным образом оценены. В конце концов, всё это уже было в 2012-м, только называлось иначе.


Оригинал статьи: https://arxiv.org/pdf/2512.04958.pdf

Связаться с автором: https://www.linkedin.com/in/avetisyan/

Статья также опубликована на личном сайте автора.